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TRANSCRIPCIÓN
Comprar alimentos en Dinamarca y Groenlandia ahora tiene implicaciones políticas.
Esto es gracias a una aplicación que les dice a los compradores a qué país irá su dinero cuando elijan un producto del lineal.
Nacido de la amenaza del presidente estadounidense Donald Trump de apoderarse de Groenlandia…
“De una forma u otra”.
… y de burlarse de las capacidades de defensa del país…
“La defensa de Groenlandia consiste esencialmente en dos trineos tirados por perros. ¿Lo sabías? ¿Sabes cuál es su defensa? Dos trineos tirados por perros”.
El artista digital Ian Rosenfeldt, de 53 años, ha creado una aplicación para ayudar a los daneses a tomar decisiones más informadas a la hora de elegir un producto disponible en el mercado.
Después de todo, es difícil boicotear un imperio cuando está disfrazado de cereales o comida para perros.
“Muchas personas se frustraron y se preguntaron: ¿Cómo hacemos esto en la práctica? Porque es muy difícil saber si el producto es un producto. Por ejemplo, si se utiliza un escáner de código de barras, es difícil saber si el producto es realmente americano o no, si es danés o no. Y si no lo sabes, no puedes tomar una decisión consciente”.
Con eso nació Made O'Meter.
La aplicación permite a los usuarios fotografiar productos y utilizar inteligencia artificial para identificar dónde se fabrican, quién los posee y adónde van las ganancias, convirtiendo las compras semanales en una prueba fácil del poder global.
“Ahora puedes tomar una foto de varios productos y hará un análisis. Así podrás ver cuáles ha identificado, cuáles son seguros y cuáles debes evitar. Puedes decir: no quiero productos estadounidenses, sólo quiero productos fabricados en la UE”.
No se requiere código de barras.
Sin letra pequeña.
Ninguna policía antidisturbios.
Sólo una decisión silenciosa en el estante.
“Con la inteligencia artificial, se puede tomar una fotografía de un producto. No tiene que ser un código de barras, puede ser cualquier producto, y se puede realizar una inmersión profunda para encontrar la información correcta sobre el producto en muchos niveles. ¿Quién fundó este producto o marca? ¿Quién es el propietario real? ¿Y dónde se fabrica? Y de esa manera, tienes información que puedes usar para tomar decisiones sobre lo que crees que es correcto”.
El interés aumentó a finales de enero, justo cuando el presidente Trump redujo su retórica en Davos, descartando la violencia, dejando de lado los aranceles y anunciando lo que llamó un “acuerdo marco” sobre la seguridad del Ártico.
En Dinamarca, pocos se sintieron tranquilos y el boicot cobró impulso.
“En los últimos tres días, se tomaron 70.000 fotografías de imágenes de personas, por supuesto de usuarios existentes, pero también de nuevos usuarios que descargaron la aplicación o utilizaron la versión del navegador web. En la App Store, creo que ganamos 15.000 nuevos usuarios en un día”.
Made O'Meter no está solo.
Otra aplicación danesa, NonUSA, también permite a los compradores escanear productos para comprobar si son de propiedad estadounidense.
Su cofundador Jonas Pipper dice que el efecto es sutil pero real.
“Nos dimos cuenta de que algunos usuarios sintieron que se les quitó un poco de presión cuando pudieron escanear los productos que usan todos los días y descubrir cuáles no. Sienten que de alguna manera han recuperado el poder en esta situación”.
Los economistas dicen que el impacto es más simbólico que estructural.
Christina Gravert, de la Universidad de Copenhague, afirma que sólo una pequeña proporción de los productos de supermercado proceden de Estados Unidos.
“Entonces, cuando miramos a los supermercados daneses, tenemos alrededor del 1 al 3 por ciento de los productos que en realidad provienen de los EE. UU., por lo que es una proporción bastante pequeña. Pero si pensamos en cuántas personas poseen un iPhone o usan Netflix o usan productos de Amazon o Microsoft que se comunican en Instagram, entonces vemos que en realidad es una gran mayoría. Entonces, si realmente quieres causar un impacto, también porque son productos de red y si menos personas los usan, también se vuelven menos importantes para los demás. Impacto, ahí es donde debemos comenzar”.
El cambio real, afirma, requerirá acción colectiva y no sólo determinación individual.
“Así que creo que puede ser interesante para las grandes marcas, las grandes marcas de supermercados, decir: OK, ya no vamos a vender estos productos porque los consumidores no quieren comprarlos. Y si piensas en las grandes empresas, eso a su vez podría tener un impacto en las importaciones que hacemos. Pero creo que esto tendría que ser más un esfuerzo organizado. No va a venir de que el consumidor individual consuma menos”.
Afuera de un supermercado en Copenhague, Morten Nielsen, un jubilado de 68 años y ex oficial naval, considera reemplazar sus productos estadounidenses y culpa al presidente estadounidense.
“Sí, es por las políticas de Trump. Por supuesto que lo es, y sí, boicoteamos, pero no conocemos todos los productos estadounidenses. Por lo tanto, se trata principalmente de las marcas comerciales conocidas.
Otros, como Niels Grollykke, de 64 años, están decididos a dar una lección a Estados Unidos.
“La situación en Europa y Estados Unidos no es buena en este momento, así que creo que hay que enseñarles por las malas que no nos lo creemos”.
Y algunos, como Charlotte Fuglsang, jubilada de 63 años, no están convencidos.
“Creo que eso se debe a Trump, quien obviamente es un presidente muy, muy inusual. No creo que debamos protestar de esa manera”.
Groenlandia sigue excluida del mercado por el momento.
Y en Dinamarca, los productos estadounidenses permanecen tranquilamente en los estantes: escaneados, juzgados y pasados por alto. …
Y Made O'Meter y NonUSA ya no son casos atípicos.
Ahora se encuentran junto a una creciente caja de herramientas digitales para las protestas de los consumidores, desde No Gracias, que ayuda a los usuarios a evitar empresas vinculadas a Israel, hasta Boicot.
Política diferente.
Metas diferentes.
Mismo ritual.
Escanear. Decidir. Vuelve a ponerlo.
Si bien puede que no sacuda a los gobiernos ni reescriba las políticas comerciales, sí significa que la geopolítica global en 2026 puede controlarse con un teléfono inteligente, un carrito de compras y la suficiente indignación como para saltarse la marca estadounidense.
Ninguna revolución.
Sólo una cola de pago muy organizada.
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